如何在包裝生產線的生產者和買家之間建立戰略聯系？

這篇文章中，我們與我們行業內的包裝生產線使用者們來探討如何在包裝生產線的生產者和買家之間建立戰略聯系。

總部位于美國圣弗拉西斯科的寵物產品公司的工程經理Randy Cotton闡述了，自動化包裝生產線的生產者和買家之間的關系是有多重要，他詳細說明了如何降低總擁有成本（TCO），如何優化生產操作以提高整體設備效率：

•我們總是不斷的尋找改進和優化我們工作的方法，通過它會讓我們的企業更有競爭力。

基于此，目前我們將工作方向瞄準了一些核心設備制造商提供的設備和服務。與這些公司建立戰略合作關系，我們的目標是在我們的工廠規范加工和包裝工作，使我們充分利用了一些好處：無論是額外的增值服務或價格優勢、提高服務水平。我們找的不僅僅是出價最低的承包商，更重要的是有最好的業績記錄，技術支持和售后服務，在設計和建造擁有最強大的基礎設施這樣的企業。

•在某些方面TCO和價值是同義詞。我們的公司不是由一個工廠組成，我們有五個獨立運作的工廠，每一個都有自己的文化。但按照行業的發展趨勢，我們必須將整個公司進行標準化改造。這意味著當我們選擇設備，首先考慮的是什么樣的設備適合整個公司。所以現在TCO是我們比以往任何時候都更加密切關注的時候：購買的新的包裝生產線的可靠性、正常運行時間、TCO，OEE——這些是我們比以前更關注的東西。

•我們想保持一個非常嚴格的控制。我們定義的標準相比于過去更嚴格。5家工廠創立之初是相互獨立的，有很多歷史遺留的問題需要處理和考慮。目前我們的工廠網絡安全變得越來越重要并成為標準的重要組成部分。那么該如何在現有條件下，充分發揮包裝生產線制造商和他們的設計的控制系統的最大優勢呢？這些都是我們要重點考慮的。

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